海睿特训《孤岛求生》
项目介绍:这是拓展训练针对企业管理设计的.经典的项目之一.看似简单的活动所蕴含的道理、揭示的问题、对人的震撼,能够让我们回昧无穷。 在孤岛上发生的场景,在工作中随处可见,但愿我们以此为鉴,扬长避短,对真实生活有所帮助。大家在同一艘航船上,在海上遭遇了暴风雨,被冲向不同的三个岛屿,每个岛屿上只有一张任务单和相关物品。将学员分成三组,分别安置在盲人岛(基层员工)、哑人岛(中层管理者)、珍珠岛健全人岛(高层决策者),要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处 的地方。过程中教练对违反规则的行为给予制止并扣除若干时间
项目收益:
1、时间管理,提升效率
2、提升能力, 管理的角色意识, 艺术与 力的学习;
3、提升沟通协作能力,团队结构与沟通协作,团队的动态管理;
4、合理分工,在团队中进行合理分工,并能够分清主次目标,进行有效沟通;
5、有效沟通,层级之间、部门之间以及不同角色人员的有效沟通;
6、突破思维定势,培养创新与风险意识;
7、信任与合作;