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生产管理要“三现”变“五现”

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我们知道,生产管理中“三现”的意思是“现场、现时、现物”,即在合适的地点,合适的时间,制造合适的产品。我们主张生产管理人员围绕“三现”展开行动。

 

而要做到“五现”就会更好,就是在“三现”的基础上,再加上“现策、现金”,意思是好的方法和决策应用在生产管理,不过时,立即可用,根据实际情况做出果断手段,称为“现策”,也是良策。“现金”,其意思就是利润和效益,做到增值,让一切行为增值才是有效的生产管理。

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